Descripción del Curso
Con este programa aprenderá las habilidades para desarrollar un liderazgo sólido y positivo en el ambiente de trabajo, para gestionar con excelencia a su equipo, crecer en la organización y lograr sus metas profesionales.
Este curso forma parte de una trayectoria de capacitación de 6 cursos, cuyo recorrido completo permite al participante acceder a una certificación en la materia (requiere completar módulo final y aplica cargo adicional -consultar-). Los cursos que complementan esa trayectoria son: desarrollo de talento (40.07), accountability skills (40.08), colaboración efectiva (40.09), enfoque estratégico (40.10) y team wellbeing (40.12)
En particular, este curso permite a los alumnos:
• Describir el proceso de cambio de Kotter que les permita sacar de la zona de confort a los colaboradores, y enfrentar la necesidad de cambio personal y colaborativo
• Promover el desarrollo de un ambiente y una cultura de innovación continua en los equipos de trabajo.
Nota. El acceso al curso queda habilitado luego de 72 horas desde el registro completo a través de esta plataforma.
Programa de contenidos
1. Change management
Definición y necesidad de cambio. Preparación para el cambio. Planeación del cambio. Obstáculos y habilitadores. Cambio y permanencia.
2. Estrategias clave para la innovación
Innovación y cambio. El reto de la mejora continua en el ambiente de trabajo.
Gestión de proyectos de mejora continua en el contexto de equipos de trabajo. La gestión de la cultura de mejora continua desde mi rol. Liderazgo en la gestión de innovación y cambio.