Con este programa aprenderá conceptos, herramientas y metodologías que te permitirán fortalecer tus habilidades y obtener una comprensión más profunda de cómo implementar la excelencia operacional en tu campo profesional.

Este curso forma parte de una trayectoria de capacitación de 6 cursos, cuyo recorrido completo permite al participante acceder a una certificación en la materia (requiere completar módulo final y aplica cargo adicional -consultar-). Los cursos que complementan esa trayectoria son: identificación de la mejora (40.16), teamwork (40.17), análisis estadístico(40.18), análisis y solución de problemas (40.20) y tendencias de la calidad (40.21).

En particular, este curso permite a sus alumnos:

• Conocer cómo mapear un proceso bajo estudio con el propósito de entender su funcionamiento e identificar áreas de oportunidad en el mismo.
• Diseñar el mapa de flujo de valor actual de un proceso bajo estudio, con el propósito de identificar áreas de oportunidad que te permitan proponer acciones de mejora.
• Analizar los elementos del sistema 5S actual de un área para proponer acciones de mejora para hacer más productivos los procesos y operaciones de trabajo.
• Identificar las métricas y herramientas de manufactura esbelta para un mejor entendimiento de las áreas de oportunidad en un proceso organizacional.

Nota. El acceso al curso queda habilitado luego de 72 horas desde el registro completo a través de esta plataforma.