Descripción del Curso
Con este programa aprenderá las habilidades para desarrollar un liderazgo sólido y positivo en el ambiente de trabajo, para gestionar con excelencia a su equipo, crecer en la organización y lograr sus metas profesionales.
Este curso forma parte de una trayectoria de capacitación de 6 cursos, cuyo recorrido completo permite al participante acceder a una certificación en la materia (requiere completar módulo final y aplica cargo adicional -consultar-). Los cursos que complementan esa trayectoria son: desarrollo de talento (40.07), colaboración efectiva (40.09), enfoque estratégico (40.10), gestión de la innovación (40.11) y team wellbeing (40.12)
En particular, este curso permite a los alumnos:
• Identificar con claridad los roles y funciones que tiene el equipo en la organización para asignar las tareas correspondientes a cada colaborador y potenciar sus fortalezas.
• Reconocer la importancia de la ética conductual como parte fundamental de la cultura de la empresa para alinear el conocimiento y las actitudes a los objetivos y los valores organizacionales.
• Interpretar e integrar información del área con otras entidades de la organización, con el fin de dirigir las acciones y esfuerzos del equipo en conjunto con las estrategias organizacionales.
• Aprender a reconocer las restricciones en la ejecución así como los criterios de desempeño de cada proyecto, de manera tal que se puedan gestionar las prioridades y alinear los proyectos a las estrategias de la empresa.
Nota. El acceso al curso queda habilitado luego de 72 horas desde el registro completo a través de esta plataforma.
Modalidad
Id. Curso
Módulos
Fecha de realización
Perfil del alumno
Programa de contenidos
1. Responsabilidad colaborativa
Desarrolla tu recurso más valioso. Autogestión. Delegación. Supervisión. ¿Equipos responsables o equipos digitales?
2. Generación de confianza
La confianza en el equipo. Medición de la confianza y herramientas de intervención.
Sinceridad. Fiabilidad. Competencia.
3. Integración de la información.
La estrategia organizacional como vínculo para obtener resultados empresariales.
Las áreas funcionales de las organizaciones y su interrelación entre ellas. El mapeo de procesos en los equipos de trabajo. Generación de indicadores clave. Sistemas de información robustos para el manejo de indicadores clave.
4. Administración de proyectos
Introducción a la administración de proyectos. Ciclo de vida de proyectos.
Rol del líder de proyectos. Visión estratégica en la administración de proyectos.
Elementos clave para la gestión de proyectos.
Acerca del capacitador
ITESM
El Instituto Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidarismos políticos y religiosos, con más de 80 años de trayectoria.
ITESM se caracteriza por desarrollar el potencial profesional y humano de cada alumno, ofreciendo un nivel académico, recursos y programas académicos de la más alta excelencia.
En la actualidad, ITESM es reconocida como:
• Mejor universidad privada de México (QS University Rankings 2024)
• Top 4 de las mejores universidades de Latinoamérica (QS University Rankings Latin America 2024)
• Universidad #2 de las mejores universidades de Latinoamérica (QS World University Rankings: Latin America and the Caribbean 2024)
• Universidad #5 en México en la opinión de los empleadores QS Graduate Employability Rankings 2024
• Top 4 de las mejores universidades de Latinoamérica (Times Higher Education’s Latin America University Rankings 2023)
