Descripción del Curso
El objetivo de este curso es brindar las herramientas para lograr una mejora sustancial en el rendimiento de los recursos de los proyectos mediante el uso de metodologías ágiles, en búsqueda de un mayor éxito, eficacia y resultados de alto impacto en la organización.
Este curso forma parte de una trayectoria de capacitación de 6 cursos, cuyo recorrido completo permite al participante acceder a una certificación en la materia (requiere completar módulo final y aplica cargo adicional -consultar-). Los cursos que complementan esa trayectoria son: agile project leader (40.13) y conciencia del negocio en proyectos ágiles (40.14)
Esta certificación es reconocida por el PMI® (Project Management Institute) para la acreditación de créditos (PDUs) válidos para las certificaciones de esa organización (PMI).
En particular, este curso permite a sus alumnos:
• Identificar el impacto del líder en el empoderamiento del equipo y en el logro de los objetivos.
• Aprender a examinar los modelos y métodos para desarrollar un equipo de trabajo enfocado en proyectos para llevarlo al alto desempeño.
• Desarrollar habilidades para aumentar el respaldo al proyecto, potenciando su aceptación y facilitando un mayor compromiso e involucramiento por parte del cliente, patrocinador, miembros del equipo e interesados.
Nota. El acceso al curso queda habilitado luego de 72 horas desde el registro completo a través de esta plataforma.
Modalidad
Id. Curso
Módulos
Fecha de realización
Perfil del alumno
Programa de contenidos
1. Liderazgo colaborativo
Habilidades del líder de proyectos. Creación de un ambiente colaborativo. Empoderar y apoyar el desempeño del equipo. Training, coaching y mentoring. El coach ágil.
2. Equipos de alto desempeño
Evolución de los equipos en las organizaciones. Distinción entre grupos y equipos, y equipos de alto desempeño y equipos autodirigidos. Etapas y habilidades clave para la formación de equipos de alto desempeño. Etapas y habilidades clave para la formación de equipos autodirigidos. La figura del líder-coach en los equipos autodirigidos.
3. Gestión de involucrados
Introducción a la administración de los interesados. Dominio de desempeño de los interesados. Identificación de los interesados (Identify Stakeholders). Plan del compromiso de los interesados (Plan Stakeholders Engagement). Administración del compromiso de los interesados
Acerca del capacitador
ITESM
El Instituto Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidarismos políticos y religiosos, con más de 80 años de trayectoria.
ITESM se caracteriza por desarrollar el potencial profesional y humano de cada alumno, ofreciendo un nivel académico, recursos y programas académicos de la más alta excelencia.
En la actualidad, ITESM es reconocida como:
• Mejor universidad privada de México (QS University Rankings 2024)
• Top 4 de las mejores universidades de Latinoamérica (QS University Rankings Latin America 2024)
• Universidad #2 de las mejores universidades de Latinoamérica (QS World University Rankings: Latin America and the Caribbean 2024)
• Universidad #5 en México en la opinión de los empleadores QS Graduate Employability Rankings 2024
• Top 4 de las mejores universidades de Latinoamérica (Times Higher Education’s Latin America University Rankings 2023)
